La Coach Michela punta a sviluppare la qualità dei risultati di aziende e/o delle singole figure aziendali
Analisi iniziale:
- parte dalla definizione degli obiettivi che l’azienda vuole raggiungere
- confronto con le persone individuali o in piccoli gruppi, con analisi del clima aziendale
- definizione delle misurazioni utili per valutare i risultati raggiunti
Progetto e percorso:
- definizione di un progetto di coaching e/o formativo per lo sviluppo aziendale
- piani d’ azione
- incontri di coaching e/o formativi
- affiancamenti al personale con monitoraggio
Monitoraggio:
- follow up
- analisi dei risultati raggiunti ed eventuali ridefinizioni
Ambiti operativi:
- Mancanza di obiettivi o della loro condivisione
- Gestione dei conflitti
- Mancanza di efficacia delle riunioni aziendali
- Troppo accentramento e non chiarezza nelle delega
- Comunicazione poco efficace sia internamente all’azienda che verso l’esterno
- Mancanza di motivazione di singoli o del gruppo
- Mancanza di leadership
- Mancanza di condivisione tra responsabili aziendali
- Difficoltà nel passaggio generazionale
- Definizione della figura del team leader
- Gestione del lavoro di squadra